Ferramenta gratuita
Simulador de estoque e lucro para loja
Quanto o dinheiro que está parado na sua loja rende por mês? Neste simulador você muda o valor em estoque e vê na hora o retorno (ROI), o lucro líquido e em que zona você está: faltando produto, enxuto, saudável ou com excesso.
É uma simulação simplificada, feita para comparar cenários. Os valores iniciais são de uma loja fictícia de exemplo, não uma média do mercado nem uma meta. Os números que você digita ficam só no seu navegador: não são salvos nem enviados por nós. Como no resto do site, medimos as visitas com ferramentas de análise (veja a Política de Privacidade).
Simulador de estoque e lucro
Vendas
Valor médio de cada venda. Some o faturamento do mês e divida pelo número de vendas.
Quantas vendas você faria no mês com estoque suficiente, sem faltar produto.
Quanto sobra do preço de venda depois de pagar a mercadoria.
Crediário
Parte das vendas a prazo que o cliente nunca paga.
Soma das parcelas que seus clientes ainda vão pagar (o caderninho do fiado).
Estoque
Valor da mercadoria a preço de custo. A faixa colorida mostra as zonas para a sua demanda.
Premissas do modelo
Parcela do faturamento vendida a prazo.
Impostos, comissões, taxas de cartão.
Aluguel, folha, energia e outros custos que não variam com a venda.
Quantos meses de venda o estoque precisa cobrir para não faltar produto.
Acima disso o estoque é tratado como excedente.
Obsolescência, armazenagem e perdas sobre o valor excedente.
Quanto esse dinheiro renderia em outra aplicação.
Loja, equipamentos e qualquer capital fora de estoque e crediário.
Retorno conforme o estoque
Toque ou arraste no gráfico para testar um nível de estoque. O círculo vazado marca o ponto ótimo.
Demonstrativo mensal
Como usar o simulador
- 1
Preencha com os números do mês passado. Ticket médio, vendas, margem, inadimplência, dinheiro parado em crediário e valor em estoque. Se não souber algum, deixe o valor do exemplo e volte depois.
- 2
Mexa no estoque. Arraste o controle de estoque ou toque no gráfico. A barra de resultado no topo muda na hora: retorno ao mês, lucro líquido e a zona em que você está.
- 3
Compare cenários. Clique em “Fixar cenário atual como referência”, mude os valores e veja no demonstrativo quanto cada linha subiu ou caiu. Os botões “Melhor retorno” e “Maior lucro” levam o estoque direto ao ponto ótimo do modelo.
Onde achar cada número
- Ticket médio: faturamento do mês dividido pelo número de vendas.
- Margem média: (preço de venda − custo) ÷ preço de venda. Veja como calcular a margem de lucro.
- Valor em estoque: some o custo de tudo o que está na prateleira e no depósito. Um inventário dá esse número com segurança.
- Crediário e inadimplência: soma das parcelas que ainda vão entrar e a parte das vendas a prazo que não é paga. Se anota fiado em caderno, some o caderno.
- Custos fixos: aluguel, folha, energia, internet e tudo o que você paga mesmo sem vender.
Exemplo: o que muda com o estoque
Uma loja de bairro hipotética que venderia 600 vezes por mês, com ticket médio de R$ 80 e margem de 40%, tem R$ 48.000 de demanda mensal. Para atender essa demanda, o modelo pede ao menos R$ 28.800 em estoque (1 mês de mercadoria a custo). Veja o que acontece com o mesmo negócio em quatro níveis de estoque:
| Cenário | Estoque | Demanda atendida | Lucro no mês | Retorno ao mês |
|---|---|---|---|---|
| Faltando mercadoria (ruptura) | R$ 14.400 | 56% | -R$ 3.084 | -7,8% |
| Estoque atual do exemplo (enxuto) | R$ 36.000 | 99% | R$ 2.995 | 4,9% |
| Folga confortável (saudável) | R$ 43.200 | 100% | R$ 3.208 | 4,7% |
| Mercadoria sobrando (excedente) | R$ 90.000 | 100% | R$ 2.560 | 2,2% |
Neste modelo o desenho é sempre parecido: faltar produto custa venda, e sobrar produto custa caixa. Aqui, o melhor retorno fica perto do estoque mínimo e o maior lucro em valor, um pouco acima. A diferença entre os dois é uma decisão sua: giro mais rápido ou mais folga para não perder cliente.
Como ler as quatro zonas
- Ruptura (abaixo do mínimo): você deixa de vender por falta de produto e o retorno despenca.
- Enxuto (do mínimo até 1,5× o mínimo): atende quase toda a demanda, mas com pouca folga para imprevistos.
- Saudável (de 1,5× o mínimo até o limite do excedente): atendimento pleno sem muito capital parado.
- Excedente (acima do limite): a mercadoria extra não vende mais, custa armazenagem e perdas e ainda entra na conta do dinheiro empatado.
Como o modelo calcula
Estoque mínimo é o custo das mercadorias da demanda de um mês multiplicado pela cobertura mínima (neste modelo, 1 mês). Para calcular o mínimo de cada produto, veja como calcular o estoque mínimo. A zona saudável começa em 1,5 vez o mínimo. O limite do excedente é a cobertura máxima (padrão: 2 meses).
Atendimento da demanda. Neste modelo, abaixo do mínimo as vendas caem de forma acelerada: com metade do mínimo, a loja atende cerca de 56% da demanda. Entre 1 e 1,5 vez o mínimo, o atendimento sobe de 97% a 100%. Acima disso, não há venda extra. Essa curva é uma premissa do modelo, não uma medição da sua loja.
Excedente é o estoque acima do limite. Ele não gera venda, paga um custo mensal de carregamento (obsolescência, armazenagem, perdas) e entra no capital investido.
Inadimplência incide sobre a parcela das vendas feita no crediário. O saldo parado em crediário entra no capital investido e tem um prazo médio implícito (saldo dividido pelas vendas a prazo do mês). Se esse prazo não bate com a realidade da sua loja, ajuste o saldo.
Retorno (ROI) é o lucro líquido do mês dividido por estoque + crediário + outros investimentos. O ROI anual mostrado é o mensal multiplicado por 12, sem juros compostos. O lucro econômico desconta o custo de oportunidade desse capital, ou seja, o que o mesmo dinheiro renderia em outra aplicação.
Importante: esta é uma simulação simplificada, para apoiar suas decisões. Não é garantia de resultado nem consultoria financeira ou contábil. Prazo de fornecedor, sazonalidade e mix de produtos não entram no cálculo.
Perguntas frequentes
Quanto estoque eu devo ter na loja?
Não existe um número único. No simulador, os padrões são cobertura mínima de 1 mês e limite de 2 meses de venda a preço de custo, e você pode alterar os dois em “Premissas do modelo”. Abaixo do mínimo você começa a perder venda por falta de produto; acima do limite o dinheiro fica parado. O ideal real depende do seu giro, do prazo do fornecedor e da sua margem, por isso o simulador mostra a curva inteira em vez de uma regra fixa.
O que é o retorno (ROI) de uma loja?
É o lucro líquido do mês dividido por todo o dinheiro que você mantém parado na operação: estoque, parcelas a receber no crediário e outros investimentos. Um retorno de 5% ao mês quer dizer R$ 5 de lucro para cada R$ 100 empatados no negócio.
Vale a pena vender no crediário?
Depende do custo. Cada real em parcelas a receber é dinheiro que não está no caixa nem no estoque, e uma parte nunca volta (inadimplência). O simulador soma isso ao capital investido para você ver quanto o crediário pesa no retorno. Quem quer reduzir esse risco pode começar por definir um limite de crédito por cliente.
O resultado do simulador é uma garantia?
Não. É uma simulação simplificada, feita para você comparar cenários. A forma como as vendas caem quando falta produto, por exemplo, é uma premissa do modelo, não uma medição da sua loja. Use como apoio à decisão e confirme com os números reais do seu negócio.
Leia também
- Estoque mínimo: como calcular
A conta por trás da zona de ruptura.
- Margem de lucro: como calcular
De onde vem o número da margem média.
- Como reduzir a inadimplência no crediário
Para baixar a perda que o simulador desconta.
- Limite de crédito: como definir
Quanto fiar sem comprometer o caixa.
- Perdas no estoque
O custo de manter mercadoria parada.
- Ponto de equilíbrio: como calcular
Quanto vender para cobrir os custos fixos.
Agora acompanhe os números de verdade
O simulador usa estimativas. No Sistema Alfa, estoque e vendas ficam no mesmo lugar e você vê o que está parado e o que está acabando, sem montar planilha. Comece grátis, sem cartão de crédito. Financeiro e crediário estão nos planos pagos.